Bawa keterampilan kepemimpinan Anda di jalur yang benar dengan kiat-kiat ini!

Uncategorized

Jika Anda menginginkan nasihat kepemimpinan yang baik, ini adalah artikel untuk Anda. Ini adalah kesempatan Anda untuk belajar bertanggung jawab dan memanfaatkan diri Anda sebaik mungkin. Setiap orang dipanggil untuk menjadi pemimpin dalam satu atau lain cara.

Jika Anda seorang pemimpin, Anda harus bertanggung jawab. Jika Anda melakukan kesalahan, berikan padanya dan lanjutkan. Mudah menyalahkan orang lain, tetapi ini harus dihindari dengan cara apa pun. Jika Anda bertanggung jawab, jika Anda melakukan kesalahan, orang-orang di sekitar Anda akan merasa perlu untuk lebih bertanggung jawab jika mereka telah membuat kesalahan.

Salah satu aspek terpenting dari setiap manajer adalah kemampuan untuk menciptakan rasa percaya di antara karyawan mereka. Karyawan yang mempercayai penyelia mereka bersedia melakukan lebih banyak untuk kesuksesan perusahaan daripada mereka yang tidak mempercayai penyelia mereka. Selalu jujur ??saat berurusan dengan karyawan.


Sebagai seorang pemimpin, Anda harus selalu ada untuk tim Anda, tetapi jangan lupa untuk mendorong pertumbuhan dalam diri Anda. Cari tahu di mana Anda ingin tumbuh. Lakukan apa yang Anda bisa untuk meregangkan sebanyak mungkin. Libatkan dan perdalam gairah hidup dan kekuatan Anda untuk memberikan kontribusi Anda yang paling berharga.

Ekspresikan visi untuk perusahaan. Para pemimpin hebat berbeda dari manajer besar dalam visi mereka. Lihat di mana perusahaan seharusnya 5, 10 dan 20 tahun kemudian. Jika Anda memiliki visi, bagikan dengan staf Anda. Jadikan itu bagian dari tim yang membantu Anda sampai di sana.

Manajer tidak takut untuk bertanya. Jika Anda tidak tahu sesuatu, tanyakan. Ikuti teladannya dan jangan berpura-pura tahu segalanya. Ini akan buruk bagi Anda ketika kebenaran terungkap. Kumpulkan semua informasi yang relevan sehingga Anda dapat membuat keputusan yang akurat.

Ide bagus untuk siapa pun dengan peran kepemimpinan adalah menulis “surat terbuka” secara teratur kepada anggota tim atau staf. Dalam surat ini, Anda dapat menghargai kerja bagus dan kinerja keseluruhan dan menunjukkan penghargaan Anda untuk semua yang Anda lakukan. Tidak ada yang lebih baik daripada pujian kecil untuk memperkuat moral.

Jika Anda seorang wirausaha, Anda harus tegas tetapi pengertian. Pastikan orang-orang yang bekerja untuk Anda memahami apa yang Anda harapkan dari mereka. Jika mereka tidak segera memenuhi harapan Anda, beri mereka kesempatan untuk menang. Setiap orang memiliki kurva belajar yang berbeda dan orang-orang yang mungkin lambat diimplementasikan dapat menjadi kontributor terbesar Anda.

Anda bisa menjadi pemimpin atau manajer yang hebat jika Anda meluangkan waktu setiap hari untuk melihat cara kerja berbagai hal. Minta orang lain untuk membagikan pendapat mereka. Selain mengembangkan pertemanan, Anda dapat membuat perubahan yang diperlukan pada rencana setelah mendengarkan saran dari anggota tim.

Merawat orang lain adalah jantung dari kepemimpinan yang hebat. Seorang pemimpin tidak boleh memandang rendah orang lain atau melihat pengikut sebagai alat untuk mendapatkan hasil. Seorang pemimpin sejati tidak boleh menindas orang lain untuk mendapatkan hasil. Perhatian yang tulus untuk kesejahteraan orang lain mengarah pada kepercayaan, dasar kesetiaan.

Belajar mendelegasikan dengan benar. Seorang pemimpin yang baik tahu dia tidak bisa menangani semuanya sendiri. Mereka membutuhkan orang lain untuk melakukan tugas tertentu. Ini tidak berarti bahwa Anda harus mendelegasikan semua tugas Anda kepada orang lain. Namun, jika Anda tahu bahwa seseorang di tim Anda ingin membantu Anda atau melakukan kegiatan tertentu lebih baik daripada Anda, maka berikan padanya. Ini akan membuat Anda diperbarui karena Anda dapat mengerjakan tugas-tugas lain yang perlu dilakukan.

Bayangkan mengemudi dan mengikuti saran yang baru saja Anda terima. Anda adalah orang yang menentukan Anda akan menjadi pemimpin seperti apa. Lanjutkan ke tujuan Anda.

Leave a Reply

Comment
Name*
Mail*
Website*